品牌新聞 | 小尾羊集團召開2021年度工作部署會議,集團董事長余佳榮先生發表了重要講話

2021.03.15

2021年3月12日,小尾羊集團召開2021年工作會議,這是集團公司總結過去、展望未來,謀篇布局,明確方向的一次重要會議。會上董事長余佳榮發表了重要講話,總結了2020年集團整體工作,對2021年各業務板塊及職能部門的重點工作做出了重要部署。

88eab36171e299db7b62816615861a11.jpg

在總結2020年工作時,余佳榮董事長對疫情期間,全體小尾羊人高度的大局意識和不計個人得失、勇于擔當、忠誠企業的精神做出了充分肯定。他說,新冠肺炎疫情的爆發,給公司帶來了沉重打擊和無法估量的損失,面對嚴峻考驗,公司上下“一盤棋”,齊心協力,積極應對。不僅成功開辟了新疆市場,爭取到了多個政府的肉羊產業化大項目,而且根據疫情期間消費習慣的改變,開發了“歡樂牧場”系列預包裝調理食品、熟制品等新品,實現了餐飲門店與商超的產品鏈接。

對于此次受疫情打擊最為嚴重的餐飲板塊,余佳榮董事長提出了重點表揚。餐飲板塊疫情期間從優化產品結構、落實精品戰略、升級門店環境三方面入手,將產品做優做精,將品牌做實。在下半年餐飲板塊成功化危機為轉機,不僅成功地開出了十幾家歡樂牧場,三季度起業績不斷創歷史新高,更是打破了單日營業額歷史最高紀錄,為2021年的大干快干開了個好頭。

余佳榮董事長指出,僅管我們克服巨大困難在疫情的打擊下生存了下來,但也應清醒的認識到我們的經營管理上還存在許多問題和短板。2021年羊肉消費市場將迎來近20年來最快速的爆發式增長,小尾羊集團作為內蒙羊產業的地區名片和代言人,我們要以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感,緊抓機遇,打個漂亮的翻身仗。

4a56803e55cc0e7be95c24c346bf7f60.jpg

余佳榮董事長強調,企業要想在殘酷的市場競爭中生存下去,就必須改革。2021年第一個重大的改革舉措就是在全集團推行“阿米巴”管理模式,充分激發員工隊伍的積極性,實現企業精細化管理,并將2021年定義為“精細化管理主題年”。進一步強調全員上下要認識到精細化管理的重要性和緊迫性;時間不等人,企業發展不等人,指標落實不等人,市場競爭不等人。要堅定信心,拿出百分之二百的信心和熱情,一步一個腳印,踏踏實實干好工作,確保全年工作目標如期實現。

在部署2021年重點工作時,余佳榮董事長指出了各業務板塊和職能部門目前存在的突出問題,全面地對各板塊的重點工作進行了安排,目標明確,思路清晰,措施得當。

余佳榮董事長強調,疫情雖然得到了控制,但是目前防疫形勢、市場形勢依然嚴峻,經濟完全恢復還需要一段時間,這是一場攻堅戰、持久戰,我們每個人都要有長期過苦日子的心理準備。2021年的工作要緊緊圍繞集團整體經營目標,深入貫徹落實“阿米巴”經營管理模式,將精細化管理落到實處,發揚實干、苦干、加油干的精神,凝心聚力,以無畏的勇氣和膽識迎接挑戰,共同開創小尾羊高質量發展的新局面。


關注我們

社交媒體平臺

0472-6953800

COPYRIGHT (?) 2017 小尾羊牧業科技股份有限公司 蒙ICP備20002625號 蒙公網安備 15020402000094號

木瓜app激活码怎么获取-木瓜app色版-木瓜app免费